Forschung und Führung – Wir sprechen beide Sprachen

Dr. Artus Ph. Rosenbusch

Top-Management-Berater, promovierter Mathematiker

Seit 12 Jahren Berater von Vorständen und Regierungen auf 3 Kontinenten, z.B. als Vice President einer Beratung für die MENA-Region verantwortlich

Erst im Praxistransfer trennt sich die Spreu vom Weizen. Sowohl was die Formate als auch was die Lerninhalte und Methoden angeht.

Dr. Markus Gyger

Kommunikationstrainer, systemischer Coach, promovierter Physiker

Seit 19 Jahren Trainer und Coach mit Schwerpunkt Kommunikation, Selbstorganisation und Moderation für Gruppen und Einzelpersonen aus Industrie und Wissenschaft

Kommunikation ist das wichtigste Handwerkszeug gelungener Führung. Ein Handwerkszeug, das man immer verbessern kann.

Was beide als Trainer und Coaches verbindet, ist der hohe Anspruch an die Qualität ihrer Arbeit und die Begeisterung dafür, für ihre Klienten spürbare Verbesserungen zu erzeugen.

Die Ausbildung für Ihre zukünftigen Führungskräfte stellen wir modular anhand Ihrer Bedürfnisse zusammen

 

  • Individuell zugeschnittenes Konzept
  • Fokus auf Praxistransfer
  • Ganzheitlicher Ansatz von Bedarfsanamnese über agile Reaktion auf die spezifischen Entwicklungswege der Teilnehmer hin zu einer erfolgreichen Umsetzung im Berufsalltag

„Kommunikative Kernkompetenzen für Führungskräfte“ bildet das Herzstück der Ausbildung

Ziel der Ausbildung ist ein tiefgehendes Verständnis der kommunikativen Prozesse in der Führung sowie ein klares Selbstverständnis in der Führungsrolle. Dieses Verständnis erlaubt es den Teilnehmenden

  • ihre Mitarbeitenden zu begeistern,
  • sie zu Höchstleistungen anzuspornen,
  • und so Ihre Ziele zu erreichen.

Inhaltlich werden drei Themengebiete vertieft:

  • Grundhaltung und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führen ist Kommunikation: Always Train the Basics
  • Der Faktor Mensch: emotionale Kompetenzen in Führungssituationen

Die Inhalte werden in einer Kombination aus Präsenzterminen, Online-Workshops, asynchronen Lerninhalten und Einzelcoachings erarbeitet, und bereits während der Ausbildung in die Praxis der Teilnehmenden übertragen.

Deep Dive: Inhalte der jeweiligen Themenblöcke des Ausbildungsmoduls „Kommunikative Kernkompetenzen“

  • Werte und Menschenbild
  • Growth vs. Fixed Mindset
  • Glaubenssätze
  • Rollenverständnis und Führungsverhalten
  • Verbindlichkeit und Contracting
  • Beobachten und Wahrnehmungsfilter
  • Sach- und Beziehungsebene
  • Körpersprache und Authentizität
  • Fragen und Standpunkte
  • Framing: Kontext und Rahmen setzen
  • Zuhören und Rapport
  • Schwierige Situationen meistern
  • Nein sagen und Grenzen setzen
  • High Performing Teams
  • Mindfulness / Achtsamkeit
  • Feedback als Erfolgsfaktor
  • Führung braucht Emotionen

Das Herzstück „Kommunikative Kernkompetenzen“ wird auf Basis Ihres Bedarfs um vertiefende Module erweitert

Strategie

  • Budgetierung und Finanzen
  • Corporate Scenario Thinking
  • Ziele setzten und Ressourcenorientierung
  • Kundenzentriertheit

Formale Situationen

  • Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Personalentscheidungen
  • Personalgespräche

Projektarbeit

  • Zeitmanagement und Delegation
  • Hypothesengetriebene Analyse
  • Erfolgsstrukturen
  • Stakeholder Playbooks

Systemischer Kontext

  • Führen in agilem Kontext
  • Führen in Veränderungssituationen
  • Entscheidungsfindung in Organisationen
  • Incentive-Strukturen und Gleichgewichte

Einflussnahme

  • Zeitmanagement und Delegation
  • Hypothesengetriebene Analyse
  • Erfolgsstrukturen
  • Stakeholder Playbooks

Nachhaltige Führung

  • Entwicklungsgespräche
  • Situatives Coaching vs. Teaching
  • Krisenmanagement und Stress-Resilienz für die Führungskraft und ihr Team

Kontaktieren Sie uns

Wenn Sie Interesse an dem Programm "Führungsperspektiven" haben oder weitere Informationen benötigen, setzen Sie sich gerne mit uns in Kontakt.

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