Aus einem Ziel einen Aktionsplan entwickeln

Ziele sind wichtig, um motiviert, fokussiert und effektiv arbeiten zu können. G.T. Doran ist dafür bekannt geworden, dass er die S.M.A.R.T Methode zur Zielformulierung erfunden hat. Demnach sollten Ziele spezifisch, messbar, „assignable“ (engl.: zuordenbar), realistisch und terminiert sein (Management Review, 1981). Was weniger bekannt gemacht wurde, ist eine Behauptung, die im selben Artikel aufgestellt wurde: „Auch das beste Ziel ist wertlos, wenn es nicht einen guten Plan gibt, es zu erreichen“.

Die folgenden Schritte zeigen eine Möglichkeit auf, aus einem formulierten Ziel einen konkreten Zielerreichungsplan zu entwickeln. Einen solchen Plan zu erstellen, kostet sicher einiges an wertvoller Zeit, richtig gemacht wird sich diese Investition aber auf jeden Fall lohnen.

Video: Warum prokrastinieren wir?

Prokrastination ist ein sehr häufiges Phänomen im akademischen Bereich. Wenn Sie das Problem angehen wollen, sollten Sie verstehen, warum Sie Dinge aufschieben. Diese Präsentation (engl.) gibt einen Überblick über die häufigsten Gründe und erklärt, warum sie zu Prokrastination führen können.

Projektmanagement für Promovierende – im Handel erhältlich

Cover: Projektmanagement für Promovierende Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche Doktorarbeit

Als Mitautor freue ich mich, dass es nach nach langer, intensiver Arbeit endlich geschafft ist: Unser Projektmanagement Guide „Projektmanagement für Promovierende – Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche Doktorarbeit“ ist ab sofort im Handel erhältlich.

Dieser Ratgeber ist ein Gemeinschaftsprojekt von Mitgliedern des PMI Germany Chapter e. V. und Mitgliedern des THESIS e. V.. Er bringt Promovierenden die wichtigsten Schritte näher, um Methoden des Projektmanagements zur Selbstorganisation bei der Promotion einzusetzen.

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